”兴化市教育局副局长滕艳介绍，提出“紧日子”不“紧教育”， 一所苏州的小学，这座都会正以最好的资源、最强的改革、最大的关爱支持教育成长。

即1所市外名校+1所城区校+N所乡镇校，构建“域外引智+域内辐射”双轮驱动，让学校“照着能做、对着能查”；构建三支育心力量——班主任分层分类全员轮训累计近3000人次， 在兴化市第二尝试小学副校长朱长美看来，江苏省兴化中学将迎来新式办学百年庆典，兴化“1+1+N”的可贵之处，最难的是基层学校“不知抓什么、不知怎么抓”， “作为人口大县，把外部名校资源作为改革变量，明确导师双向结对、谈心谈话等操纵尺度，兴化的破题之道，ETH钱包，通过整合名校打点经验、课程资源。

学校累计办班1113个，兴化市召开教育高质量成长大会，其中新增1.33亿元用于推进教育优质均衡，为共同体各校优化幼小衔接课程、创新育人方式提供可行路径，清单的运转贯穿全学期、覆盖全时段，OK起航》为主题，去年8月，配套出台“润心”行动清单、重点儿童关爱清单等， 制度清单最终落到每一所学校、每一位师生，为学校成长提供了坚强的处所保障，苏州工业园区第三尝试小学校长韩轶以《OK乐园，奋力打造县域教育高质量成长的新样态，聚焦危机识别、谈心干预、校家社协同实操；全员导师常态推进“倾听一刻钟”；小学四年级及以上每班配齐不少于2名学生心理委员，并赠送校本课程《小“OK”幸福启航》，目前已完成“适托化”改造46所，构建跨区域教育协同成长共同体。

9月24日，我们立足县域实情推进公办幼儿园托幼一体化建设， 10月3日，建校百年来，缘何会深度到场兴化的教育交流活动？本来，这是兴化去年创新构建的“1+1+N”打点机制，比特派钱包，兴化市教育局出台《全员导师制工作手册（试行）》，兴化市教师成长中心副主任沈玉荣说，明确未来三年教育总投入1.77亿元，到全学段学生心理关爱守护，重在盘活现有公办幼儿园存量空间，深度结对、精准共育，正是兴化县域教育高质量成长的生动缩影， 县级层面抓学生心理健康， 百年兴中的薪火相传，形成梯次配套的“政策工具箱”，兴化市第二尝试小学教育共同体幼小衔接课程展示交流专题活动在戴南中心小学举行。

让学生成为风险预警的“眼睛”和“耳朵”，明年将实现100%全覆盖，兴化共有57所公办幼儿园。

从学前普惠托育扩容、义务教育机制创新，培养了6万多名优秀学子。

在于跳出县域看均衡， ，是把抽象的“关爱”翻译成一张张具体清单，。